企業文化(huà)

一(yi)貫化作業(ye)流程

爲了(le)提升品質(zhi)掌握能力(li)，品質一緻(zhì)性以及生(shēng)産效✌️率，温州升捷计算机设备有限公司(4G网站)不(bú)斷引✌️進👌先(xiān)進加工設(she)備，逐步建(jiàn)立更完整(zhěng)，更有效率(lü)的生産線(xiàn)、從包裝的(de)印刷、複合(hé)到制袋等(děng)制程完全(quan)由本公司(si)各部門分(fen)工合📞作完(wán)成🙇🏻女❌子地铁遭偷拍被怼🌈。此外，廠(chǎng)房以及生(shēng)産線配置(zhi)都經過精(jing)心規👅劃，并(bìng)配合現代(dai)化的生産(chǎn)管理體系(xi)，徹底落實(shi)嚴格執行(háng)5S制度。

5S制度(dù)

整理（seiri）：把要(yào)與不要的(de)物品區分(fèn)清楚

整頓(dun)（soicton）：把要的物(wu)品以定位(wei)和定量的(de)方式擺放(fang)并标示

清(qīng)掃（seiso）：使工作(zuò)場所或設(she)備幹淨無(wu)塵埃

清潔(jie)（seiketsu）：将整理、整(zhěng)頓、清掃、徹(chè)底執後的(de)良好狀況(kuàng)維持

素養(yang)（shotsuke）：遵守單位(wèi)的規定并(bing)養成習慣(guan)、确定遵行(háng)